
Szczecińska Energetyka Cieplna została strategicznym udziałowcem Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Słubicach. To już trzecia spółka ciepłownicza, w której udziałowcem został SEC.
Od 2008 r. SEC realizuje strategię mającą na celu stworzenie grupy kapitałowej poprzez zakup udziałów w spółkach ciepłowniczych znajdujących się w regionie. Wcześniej zakupił on większościowy pakiet udziałów (51,53 proc.) w Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej w Barlinku oraz przejął spółkę Łobeska Energetyka Cieplna.
Zdaniem SEC-u te działania pozwalają m. in. na optymalizację kosztów, stosowanych rozwiązań i technologii. „SEC przyczynia się do stabilnego rozwoju PEC-ów w regionie. Przykładem dobrych praktyk są przedsiębiorstwa w Barlinku i Łobzie. Tam SEC gruntownie zmodernizował infrastrukturę wytwarzania. Zaangażował się w procesy inwestycyjne oraz przekazywanie swoich doświadczeń i wiedzy, udostępnił także narzędzia do osiągania zamierzonych celów” - czytamy w oświadczeniu prasowym szczecińskiej spółki.
PEC Słubice dysponuje siecią ciepłowniczą długości 4,3 km (podobną siecią mogą pochwalić się PEC Barlinek oraz ŁEC Łobez). Głównym źródłem ciepła dla Słubic jest Ciepłownia Miejska o mocy 16 MW. Zapotrzebowanie na ciepło z sieci ciepłowniczej spółka określa natomiast na 14,85 MW wliczając w to straty energii na sieci. Sam SEC posiada 284 km sieci ciepłowniczej oraz trzy własne źródła ciepła (ciepłownie Rejonowa Dąbska, Sąsiedzka oraz Benesza). Największym producentem energii cieplnej dla Szczecina jest jednak Elektrownia Szczecin.
(Bar)
Kategoria wiadomości:
Z życia branży
- Źródło:
- sec.szczecin.pl/ zec-slubice.pl

Komentarze (0)
Czytaj także
-
Oddziaływanie na środowisko spalarni odpadów
Spalanie odpadów od lat budzi wiele kontrowersji oraz protestów społecznych. Protesty te, wystąpiły praktycznie we wszystkich krajach Europy, a...
-
Co to jest audyt energetyczny i kiedy przyda się firmie?
autor: 1st footage Zagadnienie audytów energetycznych to w ostatnich latach gorący temat – i to z kilku powodów. Dlatego też warto wiedzi
-
-
-
-
-