UOKiK zgadza się na przejęcie Vatenfall Heat Polska

UOKiK zgadza się na przejęcie Vatenfall Heat Polska

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumenta zgodził się na przejęcie przez PGNiG spółki Vattenfall Heat Poland. Zgoda na przejęcie 99,8 proc. akcji spółki jest bezwarunkowa.

Vattenfall Heat Poland (VHP) zajmuje się produkcją energii elektrycznej oraz wytwarzaniem i dystrybucją ciepła. Posiada trzy elektrociepłownie (Żerań, Pruszków, Siekierki) i dwie duże ciepłownie (Wola i Kawęczyn). Łączna moc zainstalowana wspomnianych elektrociepłowni to 4.800 MW (energia cieplna) i 980 MW (energia elektryczna). „Zakup stołecznych elektrociepłowni jest dla PGNiG kolejnym, po projekcie w Stalowej Woli, etapem rozwoju PGNiG jako koncernu multienergetycznego. Nabycie przez PGNiG warszawskich aktywów Vattenfalla umożliwi dywersyfikację źródeł osiąganych przychodów przewidzianą w zaktualizowanej strategii Grupy Kapitałowej,  zgodnie z którą energetyka jest jednym z trzech kluczowych obszarów rozwoju spółki”, czytamy w komunikacie koncernu.

W sierpniu tego roku polska i szwedzka strona ustaliły wartość VHP na 3,7 mld zł, natomiast cenę sprzedaży akcji na kwotę 3,0 mld zł. Po decyzji UOKiK polski koncern będzie mógł podjąć starania o szybkie sfinalizowanie transakcji przejęcia aktywów poprzez podpisanie ostatecznej umowy sprzedaży.

UOKiK zgodził się również na przejęcie przez Tauron należącego do Vatenfall Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego, którego linie dystrybucyjne mają łącznie prawie 30.000 km długości. W wyniku tej transakcji Grupa Tauron będzie dysponować największym udziałem w rynku sprzedaży detalicznej energii elektrycznej w Polsce. „Wartość przedsiębiorstwa GZE strony ustaliły na kwotę 3,5 mld zł (...) natomiast cenę sprzedaży akcji ustalono na kwotę 4,6 mld zł”, czytamy w komunikacie prasowym Vattenfall wydanym po sierpniowych ustaleniach.

Zgodnie z umowami między wspomnianymi koncernami, w przypadku obu transakcji Vattenfall ma otrzymać zapłatę w gotówce. Szwedzki koncern sprzedając swoje aktywa w Polsce chce skupić się na trzech rynkach: szwedzkim, holenderskim i niemieckim.

(Bar)